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"当时的房地产市场看上去非常不景气,但是作为一个周期掌控型管理者,潘石屹在其中看到了两个重要的因素。其中一个因素是他习惯采用的被称为“储蓄指数”的客户指标正在健康发展,这说明居民储蓄增长得很快,随着储蓄的增加,人们积累了大量的现金——购买力!另一个因素是,作为一次对整个体系的十分积极的“调整性冲击”,在1998年,政府要求所有国有企业停止为员工“自建”住房,并且建立了一个住房融资体系以推动私人购买住房。正是因为潘石屹看到了这两个因素,他才迅速地扎进这一被重重围困的市场,...